4月18日，無(wú)數(shù)掙扎、拯救、重生之后，這家第一個(gè)找到互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、第一個(gè)千億美金市值，創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)奇跡的曾經(jīng)偉大公司，宣布只要有人出價(jià)約40億到80億美元，就可以拿走其曾經(jīng)傲視全球的互聯(lián)網(wǎng)核心資產(chǎn)。
而目前的市場(chǎng)反饋是，買家最多只愿出價(jià)30億美金（4月份的市場(chǎng)反饋，目前是Verizon計(jì)劃48億美金收購(gòu)），對(duì)比其2000年巔峰期曾經(jīng)超越1300億美金市值的輝煌，有點(diǎn)像是打發(fā)叫花子。
曾以耀眼光芒照亮全球互聯(lián)網(wǎng)金錢和精神星空的創(chuàng)新先驅(qū)，即將帶著落伍者的標(biāo)簽與恥辱黯然地了結(jié)自己。一個(gè)創(chuàng)造歷史的人就這樣被歷史干掉。
沒(méi)人想到雅虎會(huì)那樣偉大的開始，更沒(méi)人料到它會(huì)是這樣悲慘的結(jié)局。更令人唏噓的是，從不可一世到幾乎一文不值，這出互聯(lián)網(wǎng)驚天慘案，它只用16年，就唱完了。
這個(gè)曾經(jīng)手握一把天牌的夢(mèng)幻公司，就這樣一步步玩死自己的，而且還死得這么慘。
雅虎倒臺(tái)的原因有很多，其中，令人唏噓的包括，雅虎不但錯(cuò)誤地理解了內(nèi)容及搜索的未來(lái)方式，而且還為節(jié)約搜索業(yè)務(wù)投入，拿來(lái)主義地親手培養(yǎng)了干死自己的內(nèi)容與搜索的未來(lái)新方式——谷歌。而這種為了短期利益不惜耗子與貓同床的做法，在后來(lái)與微軟的合作中竟然還再次同樣地發(fā)生了，并異曲同工地加速了作死自己的節(jié)奏。
即便后來(lái)眼見(jiàn)谷歌大行其道，雅虎開始更加注重搜索，并收購(gòu)Inktomi、Overture加強(qiáng)搜索營(yíng)銷的發(fā)展，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)，他們也依然執(zhí)迷不悟地以門戶為核心來(lái)定義內(nèi)容和搜索。更戲劇和悲劇的，被雅虎收購(gòu)的Overture，事實(shí)上是讓谷歌迅速崛起的付費(fèi)點(diǎn)擊業(yè)務(wù)模式的發(fā)明人。顯然，雅虎并沒(méi)有用好這個(gè)資源和機(jī)會(huì)。
真正發(fā)展不過(guò)才三十來(lái)年的互聯(lián)網(wǎng)啊，多少興衰，多少血淚，多少經(jīng)驗(yàn)，又有多少教訓(xùn)！
而我從中體會(huì)最深的，是兩個(gè)事情：
第一、今天讓你成功的東西可能真的就是明天讓你失敗的原因。從雅虎的遭遇來(lái)說(shuō)，它之所以敗得這么慘，很大程度上是因?yàn)樗?jīng)贏得那么大。
第二、就互聯(lián)網(wǎng)而言，研究未來(lái)的方式是比研究趨勢(shì)更重要的事。甚至，對(duì)其他行業(yè)和產(chǎn)業(yè)而言，也同樣如此。
人類的需求從趨勢(shì)來(lái)說(shuō)，幾千年都沒(méi)什么大變化，無(wú)外乎是吃穿住行，飽暖情欲，更好的，更好的。但滿足需求的方式卻是一直在變化著，而且變得越來(lái)越快。
雅虎以及眾多曾經(jīng)那么成功最后那么失敗的人，給人最大的啟示是：你看對(duì)了需求的趨勢(shì)，還要看對(duì)需求會(huì)以什么方式出來(lái)才行。同樣重要的一個(gè)經(jīng)驗(yàn)是：如果你是一個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，打敗你的往往不是和你同樣方式甚至同在一個(gè)行業(yè)的人，而是那些和你不一樣，不同行，但卻以不同新方式要來(lái)滿足你所滿足的需求的人。
對(duì)于動(dòng)輒要挑戰(zhàn)巨頭、顛覆產(chǎn)業(yè)，成就偉大的人而言，如果你的產(chǎn)品和服務(wù)方式，和你想要顛覆的對(duì)象比，并沒(méi)有本質(zhì)的不同，你要成功或許可以有，但要顛覆產(chǎn)業(yè)，成就偉大，我看還是算了吧。比如，講一大堆玄妙的東西，最后給出來(lái)的不過(guò)是一個(gè)更便宜的手機(jī)，一臺(tái)更便宜的電視，這很可能不是顛覆，而是自己作死還不夠，還要拉一彎彎的人來(lái)墊背，對(duì)產(chǎn)業(yè)進(jìn)步一點(diǎn)狗屁意義都沒(méi)有。
而所謂的以發(fā)展眼光看問(wèn)題，所謂的戰(zhàn)略思維，這個(gè)發(fā)展的眼光，這個(gè)戰(zhàn)略的著眼點(diǎn)，也不應(yīng)只是局限在發(fā)展的規(guī)模大小，更要注意發(fā)展方式的變態(tài)與變異。
看到了社區(qū)、內(nèi)容、搜索、個(gè)性化會(huì)繼續(xù)爆發(fā)式大發(fā)展的雅虎，要是早早看到Facebook的方式，Google 的方式才是未來(lái)，或許就不會(huì)有今天。
而Facebook、Google現(xiàn)在的方式也總會(huì)被新的方式取代的，要是他們不能成為那個(gè)新方式的主人，雅虎也一定會(huì)在歷史中等到與他們的團(tuán)聚。
所以在互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的大浪潮下，不進(jìn)則退，不創(chuàng)新便是一種緩慢的安樂(lè)死式的自殺。
